Diagnóstico y hoja de ruta
Evaluación del marco aplicable, información disponible y brechas para definir prioridades y responsables.
02 / PROYECTOS DE IMPLEMENTACIÓNDel diagnóstico
Del diagnóstico
a la operación.
Diseñamos una ruta de implementación o actualización que conecte políticas, riesgos y controles con la operación de su empresa. Partimos del régimen aplicable y del estado real del sistema.
SAGRILAFT / SARLAFT / PTEEATENCIÓN NACIONAL · COLOMBIA
ALCANCE PROPUESTOUna respuesta a sus riesgos.
Una respuesta a sus riesgos.
Un trabajo con evidencia.
Definimos el alcance del servicio después de conocer su empresa, su operación y sus necesidades.
Diseño del sistema
Políticas, procedimientos, roles y matrices de riesgo articulados con la realidad de la operación.
Puesta en marcha
Activación de controles, debida diligencia, monitoreo, capacitación y organización de soportes.
Actualización y mejora
Revisión de sistemas existentes y adaptación de documentación y controles, incluido el Capítulo IX cuando corresponda.
Los entregables y criterios de cierre se establecen en la propuesta. La puesta en marcha requiere la participación de administradores y responsables internos.
ENTREGABLES PROPUESTOSQué recibe
Qué recibe
su empresa.
Los documentos, actividades y plazos se precisan en la propuesta comercial.
- Diagnóstico de brechas y cronograma del proyecto.
- Políticas, procedimientos y matriz de riesgos según el alcance.
- Plan de controles, responsables y evidencia requerida.
- Materiales de capacitación y hoja de ruta de seguimiento.
CÓMO TRABAJAMOSDel primer contacto
Del primer contacto
al siguiente paso.
La modalidad de atención y las actividades remotas o presenciales se acuerdan según el proyecto.
- 01
Entender
Revisamos la empresa, sus contrapartes, procesos y marco aplicable.
- 02
Diseñar
Definimos políticas, procedimientos y controles proporcionados a sus riesgos.
- 03
Implementar
Acompañamos a los responsables en la puesta en marcha y la formación.
- 04
Verificar
Revisamos avances, evidencias y pendientes para acordar el cierre del proyecto.
CLARIDAD PARA CONTRATARPreguntas
Preguntas
frecuentes.
¿SAGRILAFT y SARLAFT se implementan de la misma manera?
No. El diseño debe responder al ámbito y los requisitos de la autoridad supervisora correspondiente. Se determina el sistema aplicable antes de definir el proyecto.
¿Pueden actualizar un sistema que ya tenemos?
Sí. El trabajo puede partir de las políticas, matrices y controles existentes para identificar brechas y priorizar mejoras, sin rehacer documentos que sigan siendo adecuados.
¿Cuánto dura la implementación?
El plazo se acuerda después del diagnóstico. Depende del alcance, la complejidad operativa y la disponibilidad de información y responsables de la empresa.
CONSTRUYAMOS SU PRÓXIMA ETAPALa mejor decisión
La mejor decisión
empieza con una
buena conversación.
Conversemos sobre su operación y los retos de cumplimiento de su empresa, en cualquier región de Colombia.
Solicitar reunión por WhatsAppinfo@shglobalconsultores.com+57 311 634 1616Medellín, AntioquiaAtención nacional · Colombia